Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
BNP ParibasFlanders DCTeituKrefimaQ-ListSocrefosBoerenbond,ThuishulpINGPeers2PeersDBM BelgiumSVKSERR Gent Rondom GentPort of GhentVeGHOBerenschotSERV Stichting Innovatie & ArbeidStadsbestuur LommelAdebaAscentoErgoteamCocom groupX-straDe JaegerInventisRace Productions - Ridley BikesUnizoAtlantisAGXAssumaxSEBECO INNOVATIEFSD WorxICFVlerick SchoolStaterESFRyhoveAssumaxIBBT Tidi SolutionsBelrom Furniture- FrentlifeUgentLuminusISSRyhoveCommunicatielabUniversal CommunicationCreax4InstanceInvertoAVSBelgacomSoficoGeers OffsetFlanders SynergyDosschemillsOdthAttentStad GentT-GroepVOV Lerend netwerkEurotuinKluwerBelfiusBIVVPartena Ziekenfonds en PartnersJob & CoDe Buck TravelVokaVan RoeyAZ Sint-BlasiusAttentiaInnovatiecentrumInterpassVacatureMatexi GroupBW BouchoutREFIBObaogroup Hemkes ConsultancyAuxifinaAB MauriOpen bedrijvendagRelax Wellness CentrumPolarisation groupInduverCentrum voor OndernemenMy Kingdom For a HorseVokshaardDezign CrewVacatureDe Zwarte Doos
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).