Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Hemkes ConsultancyRace Productions - Ridley BikesEurotuinVokshaardInnovatiecentrumISS Tidi SolutionsBelgacomVan RoeyStaterMatexi GroupSEBECO INNOVATIEFCentrum voor OndernemenVacatureVeGHOSoficoAdebaPartena Ziekenfonds en PartnersJob & CoCommunicatielabAssumaxSocrefosAuxifinaAtlantisGeers OffsetQ-ListTeituBW BouchoutVokaErgoteamAZ Sint-BlasiusBoerenbond,ThuishulpVOV Lerend netwerkPolarisation groupREFIBORyhoveBelrom Furniture- FrentlifeOpen bedrijvendagBNP ParibasInvertoCreaxAssumaxStad GentStadsbestuur LommelRelax Wellness CentrumInterpassDe Buck TravelINGICFUniversal CommunicationESFAB Mauri4InstanceFlanders SynergyAscentoDe Zwarte DoosIBBTAVSLuminusAGXKrefimaSD WorxBIVVUgentInventisInduverUnizoAttentiaDBM BelgiumVlerick SchoolbaogroupFlanders DCVacatureBelfiusKluwerX-straDezign CrewSVKSERV Stichting Innovatie & ArbeidOdthCocom groupBerenschotAttentPort of GhentRyhoveDosschemillsT-GroepMy Kingdom For a HorsePeers2PeersDe JaegerSERR Gent Rondom Gent
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).