Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Dezign CrewErgoteam4Instance Tidi SolutionsQ-ListBNP ParibasbaogroupVOV Lerend netwerkINGAZ Sint-BlasiusAGXVokaICFPartena Ziekenfonds en PartnersISSInventisVlerick SchoolAssumaxPolarisation groupKluwerAscentoCentrum voor OndernemenT-GroepFlanders SynergyStad GentCocom groupDe Zwarte DoosOpen bedrijvendagUniversal CommunicationCreaxAttentREFIBOAuxifinaTeituStaterLuminusAttentiaInduverKrefimaBelgacomMy Kingdom For a HorseSEBECO INNOVATIEFSoficoBelrom Furniture- FrentlifeX-straAssumaxUnizoAdebaDosschemillsAVSESFBW BouchoutInvertoSocrefosAB Mauri Hemkes ConsultancyRyhoveSVKRace Productions - Ridley BikesPort of GhentBIVVMatexi GroupStadsbestuur LommelOdthGeers OffsetVeGHOPeers2PeersVacatureAtlantisBerenschotFlanders DCDe Buck TravelSERV Stichting Innovatie & ArbeidDe JaegerEurotuinJob & CoInterpassCommunicatielabVan RoeySERR Gent Rondom GentBelfiusInnovatiecentrumRyhoveVacatureRelax Wellness CentrumVokshaardIBBTBoerenbond,ThuishulpDBM BelgiumSD WorxUgent
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).