Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
ISSKluwerAdebaCommunicatielabLuminusTeituDe JaegerAtlantisBW BouchoutFlanders DCVokaRyhoveMatexi GroupVlerick School Tidi SolutionsPeers2PeersJob & CoGeers OffsetUgentUniversal CommunicationESFBelfiusRelax Wellness CentrumVeGHOInnovatiecentrumSocrefosDe Buck TravelInvertoAZ Sint-BlasiusSEBECO INNOVATIEFICFIBBTStadsbestuur LommelAGXOdthEurotuinKrefimaCentrum voor OndernemenAscentoDezign CrewDosschemillsSD WorxT-GroepRyhoveBNP ParibasVan RoeyBIVVInduverPolarisation groupBerenschotFlanders SynergyAB MauriVacatureInventisQ-ListAssumaxAVSPartena Ziekenfonds en PartnersINGAssumaxBelrom Furniture- FrentlifeDBM BelgiumCocom groupREFIBOInterpassAttentiaSERR Gent Rondom GentSVKErgoteambaogroupMy Kingdom For a HorseDe Zwarte Doos Hemkes Consultancy4InstanceStad GentUnizoVokshaardVacatureX-straCreaxBelgacomRace Productions - Ridley BikesVOV Lerend netwerkSERV Stichting Innovatie & ArbeidBoerenbond,ThuishulpSoficoStaterAuxifinaOpen bedrijvendagAttentPort of Ghent
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).