Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Partena Ziekenfonds en PartnersICFOdthISSAGXVokaFlanders SynergyINGFlanders DCErgoteamAuxifinaVacatureAttentSERR Gent Rondom GentDosschemillsDe Zwarte DoosCocom groupRace Productions - Ridley BikesDBM BelgiumSD WorxDezign CrewCommunicatielabVeGHOStadsbestuur LommelSEBECO INNOVATIEFAVSAtlantisAscentoSoficoSERV Stichting Innovatie & ArbeidBelfiusAssumaxSVK4InstanceBNP ParibasStaterKluwerCentrum voor OndernemenOpen bedrijvendagSocrefosAZ Sint-BlasiusVan RoeyUnizoIBBTUniversal CommunicationX-straVOV Lerend netwerkUgentLuminusT-GroepRyhoveQ-List Tidi SolutionsRelax Wellness CentrumDe Buck TravelRyhoveInventisVokshaardBelgacomVlerick SchoolCreaxVacatureREFIBOPeers2PeersInduverAssumaxPort of GhentInnovatiecentrumJob & Co Hemkes ConsultancyESFBerenschotBelrom Furniture- FrentlifePolarisation groupTeituBIVVStad GentMy Kingdom For a HorseMatexi GroupInterpassDe JaegerGeers OffsetInvertoAB MauribaogroupAttentiaKrefimaEurotuinBoerenbond,ThuishulpAdebaBW Bouchout
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).