Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
De JaegerStaterQ-ListPolarisation groupCocom groupMy Kingdom For a HorseLuminusJob & CoInvertoCreaxAuxifinaSoficoT-GroepAttentAVSBerenschotDe Zwarte DoosKrefimaTeituBW BouchoutAssumaxFlanders SynergyVlerick School Tidi SolutionsFlanders DCREFIBODBM BelgiumVokaCommunicatielabRelax Wellness CentrumESFISSInnovatiecentrum4InstanceDosschemillsDe Buck TravelBelgacomIBBTAdebaSERR Gent Rondom GentInduverICFDezign CrewRyhoveUnizoUniversal CommunicationBNP ParibasMatexi GroupSocrefosSD WorxAtlantisVOV Lerend netwerkEurotuinAscentoBoerenbond,ThuishulpBelrom Furniture- FrentlifeAGXVan RoeyVacatureAB MauriGeers OffsetVokshaardAssumaxVeGHORace Productions - Ridley BikesInterpassSERV Stichting Innovatie & ArbeidSVKPeers2PeersPort of GhentbaogroupSEBECO INNOVATIEFCentrum voor OndernemenUgentOdthStad GentStadsbestuur LommelKluwerPartena Ziekenfonds en PartnersBelfiusX-straOpen bedrijvendagAttentiaAZ Sint-BlasiusErgoteamVacature Hemkes ConsultancyINGRyhoveBIVVInventis
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).