Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
4InstanceRyhoveInduverVan RoeyCentrum voor OndernemenRyhoveAttentAuxifinaLuminusSoficoBW BouchoutPort of GhentSERR Gent Rondom GentCommunicatielabSD WorxStadsbestuur Lommel Tidi SolutionsVacatureVlerick SchoolFlanders DCICFSEBECO INNOVATIEFbaogroupOdthBNP ParibasAVSErgoteamMy Kingdom For a HorseInvertoRelax Wellness CentrumJob & CoINGKrefimaSocrefosBelrom Furniture- FrentlifeTeituDBM BelgiumVeGHOVacatureAtlantisKluwerGeers OffsetPeers2PeersX-straAttentiaAscentoBerenschotRace Productions - Ridley BikesFlanders SynergyBelfiusBoerenbond,ThuishulpCreaxVOV Lerend netwerkVokshaardInterpassAdebaAB MauriInventisDe Zwarte DoosStad GentBIVVSERV Stichting Innovatie & ArbeidStaterUgent Hemkes ConsultancyUnizoDosschemillsUniversal CommunicationOpen bedrijvendagAZ Sint-BlasiusPolarisation groupESFVokaMatexi GroupCocom groupAssumaxPartena Ziekenfonds en PartnersAGXAssumaxEurotuinDe JaegerREFIBODe Buck TravelBelgacomIBBTInnovatiecentrumISSQ-ListT-GroepSVKDezign Crew
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).