Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
BelfiusDe JaegerSocrefosVOV Lerend netwerkInnovatiecentrumBelgacomPort of GhentCentrum voor OndernemenPartena Ziekenfonds en PartnersQ-ListVacatureFlanders SynergyJob & CoCommunicatielabSD WorxRace Productions - Ridley BikesVacatureX-straDosschemillsISSInventisBW Bouchout Tidi SolutionsVlerick SchoolDe Buck TravelUniversal CommunicationGeers OffsetMatexi GroupVokaAB MauriRyhoveT-GroepFlanders DCPeers2PeersKluwerIBBTDezign CrewKrefimaAttentiaAscento4InstanceErgoteamVokshaardInterpassCreaxBoerenbond,ThuishulpINGAVSESFUgent Hemkes ConsultancyAttentUnizoSEBECO INNOVATIEFBelrom Furniture- FrentlifeInvertoAssumaxSERR Gent Rondom GentTeituAdebaOdthOpen bedrijvendagBIVVSoficoAssumaxAuxifinaVeGHOSVKAZ Sint-BlasiusStadsbestuur LommelDBM BelgiumEurotuinMy Kingdom For a HorseAtlantisBerenschotInduverbaogroupStad GentBNP ParibasRelax Wellness CentrumStaterDe Zwarte DoosICFAGXVan RoeyREFIBOLuminusSERV Stichting Innovatie & ArbeidPolarisation groupCocom groupRyhove
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).