Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
RyhoveDe Buck TravelDe Zwarte DoosFlanders SynergybaogroupInterpassAtlantisMatexi GroupVlerick SchoolInduverInnovatiecentrumVan RoeyStaterDe JaegerVokshaardREFIBOSVKUgentAttentStadsbestuur LommelSoficoMy Kingdom For a HorseCreaxKluwerOdthSERV Stichting Innovatie & ArbeidLuminusDezign CrewAttentiaICFVokaUniversal CommunicationAB MauriDBM BelgiumInvertoCentrum voor OndernemenAssumaxX-straPort of GhentAVSFlanders DCIBBTPartena Ziekenfonds en PartnersAdeba4InstanceVOV Lerend netwerkINGGeers OffsetBNP ParibasAZ Sint-BlasiusVeGHOBelrom Furniture- FrentlifeCocom groupErgoteam Hemkes ConsultancyPolarisation groupSD Worx Tidi SolutionsTeituESFOpen bedrijvendagStad GentEurotuinISSDosschemillsVacatureRace Productions - Ridley BikesAscentoT-GroepBelfiusPeers2PeersRelax Wellness CentrumRyhoveBoerenbond,ThuishulpInventisBIVVSERR Gent Rondom GentVacatureBerenschotCommunicatielabKrefimaAssumaxBW BouchoutSocrefosAuxifinaJob & CoQ-ListUnizoBelgacomAGXSEBECO INNOVATIEF
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).